In deze rol leiden we het proces én het project van verandering: een mix van de harde en zachte kanten van verandering. Focus ligt ook op het bouwen van een sterk projectteam gericht op drijfveren en groepsrollen. 

In een tijdelijke lijnfunctie op bestuurlijk niveau combineren we twee zaken: managen van mens en resultaat én fundament bouwen voor de gewenste verandering, het zogenoemde ‘kwartier maken’. We gaan meteen ‘in functie’ als lijnmanager en na een korte scanperiode leveren we een concreet plan van aanpak om toe te werken naar een stevig fundament. Als dat fundament is geborgd, ondersteunen we bij de werving voor de vaste invulling van de functie. Zaken die we hierbij aanpakken kunnen zijn: strategisch plannen en denken, leiderschap, organisatie inrichting, HR basis op orde, sturingsinformatie, in-/door-/uitstroom personele bezetting.

Als verander-/changemanager werken we samen met een projectleider en -team. Als adviseur analyseren we context, stakeholders, belangen en processtappen en maken een plan om het projectteam bij te staan in het toewerken naar een succesvolle verandering. Hierbij ligt de focus op het menselijke aspect van verandering en het proces om draagvlak te creëren ten behoeve van een succesvol veranderproces. 

Als lid van de Raad van Commissarissen begeleiden we de bestuurder in de driehoek coach-werkgever-toezicht met eveneens focus op zowel de harde (resultaat, sturing) als de zachte (mens, gedrag, verandering, drijfveren) kant.

“Judith heeft ons geholpen met het naar een hoger plan tillen van onze groeiende organisatie in de rol van interim-directeur. Na enkele jaren van succesvolle groei van ons bedrijf, moest er een fundament komen om daar de verdere groei op te kunnen baseren. Ze hielp ons met het aanbrengen van structuren en processen, aandacht geven aan het team, personeelsplanning maar ook met het bepalen van strategische doelen en definiëren van de weg ernaartoe. In de samenwerking met ons en ons team hebben we Judith ervaren als een zeer prettige, rustige, positief kritische en vasthoudende collega, met een duidelijke focus en doel.”

Alex Bontenbal – DGA Catering Lokaal

“Dankzij waardevolle dienstverlening en een warme organisatie om daar iedere dag vorm en inhoud aan te geven, bestaat ons bedrijf inmiddels 19 jaar. Om de zaak naar een volgende fase te brengen hebben we Judith gevraagd ons te begeleiden met het formuleren van een duidelijke stip op de horizon, een plan om hier te komen en met de juiste mensen op de juiste plek. Dankzij haar ruime ervaring met personele en strategische vraagstukken en haar gestructureerde wijze van denken en handelen heeft Judith ons geholpen concrete, grote stappen te zetten. In combinatie met haar communicatieve vaardigheden, sensitiviteit voor ons familiebedrijf en de prettige persoon die zij is, zou ik bij volgende gelegenheden geen moment twijfelen haar weer te bellen.”

Richard Roth – DGA Fith

“Wij hebben als 2e generatie voor ons familiebedrijf een zeer ambitieuze strategie geformuleerd. Judith heeft ons ondersteund bij de vertaling van deze strategie naar de juiste bijpassende organisatiestructuur tijdens, maar ook na de transitie. Niet alleen in design, maar juist ook in de executie van invulling op gebied van bemensing en cultuur. Zij heeft zichzelf daarbij bewezen als een daadkrachtig, gestructureerde professional die zich zeer snel weet ‘in te vreten’ in de organisatie, maar daarbij de objectiviteit altijd blijft behouden. Wij hebben Judith ervaren als een zeer goede aanvulling aan het Directie team, waarbij zij zeker niet schroomt om regelmatig de spiegel voor te houden en kritisch te zijn naar ons zelf.”

Andre Kwakman – CEO Synerlogic

"Sinds de eerste dag dat Judith bij Verschuren Interieurbouw aan het werk was voelde het alsof ze één van ons was. We hebben Judith gevraagd om ons te ondersteunen en begeleiden bij een verbetertraject. Ze deed dit daadkrachtig, constructief, coachend en zakelijk. Ze was een goede sparringpartner voor directie, management en medewerkers. De makkelijke manier waarop ze zich door ons bedrijf bewoog, was prettig voor iedereen. Het was fijn dat het klikte én resultaat opleverde, bedrijf breed."

Holly Verschuren - Verschuren Interieurbouw

“Judith heeft zich als interim operations manager bij Patientline BV laten zien als een bijzonder daadkrachtige persoonlijkheid waarin ze aantoonbaar heeft laten zien dat ze complexe issues zeer snel doorgrondt tot aan de bron en hier direct op acteert. Ze weet vanuit overtuiging en persoonlijkheid mensen te verbinden en tot resultaten aan te zetten. De klant staat voor Judith altijd centraal zoals dat behoort.”

Hans Kwa - CFO Patientline